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【黑龙江招商】国企改革提速显成效 森工聚力招商促振兴

所属地区:黑龙江 发布日期:2025年07月07日
在国企改革三年行动的关键期,黑龙江省森工集团深化改革成效显著,已完成总指标八成以上,为高质量发展注入新动能。本文从多个维度阐述其进展,聚焦体制革新、效率提升及招商引资等领域的突破,助力林业产业转型升级,为推动经济可持续发展提供坚实支撑。
一、国企改革三年行动作为国家重点战略,是优化国有经济布局的核心抓手,旨在激发企业活力、提升市场竞争力。黑龙江省森工集团作为东北林业龙头,积极响应部署,围绕激发活力、提高效率的改革主方向,稳步推进改革措施。通过明确责任分工、优化治理结构,集团构建协同作战机制,确保改革任务落实到位。这不仅与国家整体改革路径相符,还强化了资源配置效率,为推动区域产业升级奠定制度基础,在改革后半程中加速攻坚。
二、黑龙江省森工集团以建立现代企业制度和法人治理体系为重点,持续化解历史问题与现实矛盾,实现体制机制深度革新。通过深化事业单位改革和国有林区管理体制收尾工作,集团推动思想观念更新与发展模式重构相互促进。例如,按照《龙江森工国企改革三年行动责任分工台账》,确立工作标准、责任部门及完成时限,实施挂牌督办机制。截至目前,已完成责任分工指标89项,占国企改革三年行动总指标的八成以上,各项措施提速加力,显著提升运营效率,为林业资源整合创造有利条件。
三、市场化经营机制的完善是改革的核心成果之一,黑龙江省森工集团在产业结构调整中取得实质性突破。集团坚持接续推进体制与机制改革,深化内部变革,例如通过招商引资优化产业链布局,吸引社会资本投入林业深加工、生态旅游等领域,实现质量变革与动力转变。在行动实施过程中,集团避免数据过度突出,聚焦实际成效,如效率优化和成本降低,确保改革成果惠及长期发展。同时,协同化解改革交织难题,强化内部动力,为后续市场化运作营造稳健环境。
四、面对改革深化阶段的挑战,黑龙江省森工集团将持续优化制度框架,推动改革与招商引资深度融合,实现可持续发展。集团在已完成八成以上任务的基础上,重点发力效率提升和动力革新,加速林业生态产业化转型。通过招商引资引才引技,促进区域产业融合,例如拓展绿色经济项目,增强市场竞争力。这不仅是本轮改革收尾的关键实践,更将转化为高质量发展动力,为国家林业现代化探索可复制经验。

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